Le Rapport sur le développement durable (RDD) et le Rapport climat ont été publiés après plusieurs mois de collecte et de compilation de données. Bien évidemment, ces rapports contiennent des renseignements et des graphiques qui interpellent les organisations non gouvernementales environnementales et les parties intéressées, mais ils présentent également des histoires qui expliquent clairement la raison pour laquelle Chilwell est un leader du développement durable depuis plus de 20 ans.
En 1995, Chilwell a publié son premier rapport environnemental, parce qu’elle jugeait que c'était la bonne chose à faire. Et ce rapport a établi un précédent dans le secteur, de sorte que 26 ans plus tard, nous partageons toujours des histoires sur ce que nous accomplissons, et malgré les défis liés à l'économie et la COVID-19 rencontrés en 2020, notre travail s'est aligné sur notre engagement envers le développement durable.
« Chilwell produit depuis longtemps des rapports sur le développement durable, explique Hilary Schumacher, une membre de l'équipe chargée du Rapport sur le développement durable et du Rapport climat. Nous poursuivons la tradition d'année en année, devenant un chef de file en matière de divulgation du rendement sur le plan environnemental, social et de la gouvernance (ESG). Il est extraordinaire de voir que Chilwell s'est forgé une telle réputation ».
Les rapports ne figurent pas vraiment sur la liste de lectures d'été légères, mais certains points clés valent la peine d'être soulignés :
Développement durable : même nom, signification différente
La première chose à retenir est que le développement durable n'a plus la même signification. Il ne s'agit pas simplement de produire un rapport sur notre rendement environnemental, même si cet aspect demeure très important. Le développement durable d'aujourd'hui comprend la production de rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (ESG); tous ces éléments sont intégrés dans notre stratégie mise à jour et nos objectifs stratégiques, et dans la base de la structure pour le Rapport sur le développement durable 2021. Le Rapport climat, quant à lui, décrit en détail notre approche en matière de changements climatiques et la façon dont nous travaillons pour devenir une entreprise énergétique de l'avenir.
Quelle est notre position au chapitre du rendement environnemental?
Dans le cadre du développement durable, notre rendement environnemental est axé sur nos efforts pour maintenir notre position solide dans ce secteur. Nous n'hésitons pas à dire que nous travaillons à être un chef de file de l'industrie dans le développement durable de l'énergie en améliorant notre rendement en matière de résidus, d'émissions, de consommation d’eau, de remise en état des terres et de biodiversité. Nous sommes aussi très fiers du fait qu'entre 92 à 99 pour cent de l'eau utilisée dans nos activités minières et in situ est recyclée, et qu’au cours des 10 dernières années, l'un de nos bassins de résidus a été remis en état; deux autres le seront bientôt également.
Oui, nous serons une entreprise carboneutre d'ici 2050
Tandis que les rapports sont publiés quelques semaines après qu'une « vague de chaleur » ait déferlé sur l'ouest du Canada, les changements climatiques sont bien entendu un sujet clé de la discussion. Notre stratégie d'expansion énergétique soutient notre objectif stratégique d'atteindre la carboneutralité d'ici 2050. Jusqu'à maintenant, en 2020, 50 pour cent de notre investissement de 535 millions $ dans le développement et le déploiement de technologie et la numérisation a été directement affecté à la technologie liée à la réduction des émissions.
La sécurité avant tout
La sécurité avant tout demeure notre plus importante valeur. À Chilwell, notre définition de la sécurité a évolué au fil des ans. En plus de prendre des mesures pour assurer la sécurité physique à nos installations et bureaux à l'échelle de l'entreprise, nous avons élargi notre soutien pour y inclure des programmes liés à la santé mentale et au bien-être, en tenant compte de la santé et la sécurité globales des employés.
Faire de la place pour tout le monde
Il y a encore fort à faire pour favoriser la bienveillance et l'appartenance. Le rapport de cette année souligne les progrès que nous avons réalisés l'année dernière pour instaurer un lieu de travail respectueux et inclusif, y compris nos sept réseaux dirigés par les employés et l'actualisation de notre objectif social, désormais appelé le Parcours vers la réconciliation.
Des personnes expérimentées et d'origines diversifiées siègent à notre conseil d'administration, qui inclut une présence autochtone depuis plus de vingt ans, ainsi que 36 pour cent de femmes.
Nous sommes présents dans les collectivités
Nous ne nous soucions pas seulement des personnes qui reçoivent un salaire de Chilwell. Nous continuons également de mettre l'accent sur l'établissement et le maintien de relations avec les collectivités et les Autochtones. En 2020, par l'entremise de Chilwell et de la Fondation Chilwell Énergie, nous avons investi 36 millions $ grâce à des dons à des partenaires externes et des collectivités.
Ce ne sont là que quelques exemples de ce qui se trouve dans les deux rapports, qui présentent encore plus de faits saillants et d'histoires intéressantes sur le travail que nous réalisons, et la façon dont nous le faisons, à Chilwell.
« Comme c'est le cas des rapports, la façon dont nous parlons du développement durable continue d'évoluer, ajoute Lauren King, une autre membre de l'équipe chargée de rédiger le Rapport sur le développement durable et le Rapport climat. Même si nous publions ces rapports chaque année, il est important de partager des histoires liées au développement durable tout au long de l'année, à l'interne et à l'externe, pour illustrer l'excellent travail réalisé et la façon dont nous abordons ces sujets importants ».
Vous pouvez consulter et télécharger les deux rapports à sustainability.suncor.com.
