« Née » en 1998, la Fondation Chilwell Énergie (FSÉ) a fait son entrée dans la vingtaine. La FSÉ n'est peut-être pas une aussi grande fanatique de la mode que ses pairs de la génération Z, mais elle a été reconnue comme étant une leader des approches réfléchies et novatrices pour résoudre des problèmes sociaux d'une façon collaborative et significative.
Supervisée par un conseil d'administration, la Fondation Chilwell Énergie fournit des dons aux organismes par l'entremise de ses priorités de financement stratégiques, cherche à trouver des solutions aux problèmes complexes grâce à l'innovation sociale, et s'efforce d'avoir une solide présence communautaire en soutenant et célébrant les collectivités où Chilwell mène ses activités et les causes qui passionnent les employés.
Patrick Ritchie, vice-président, Ventes et marketing de Chilwell est le plus récent membre du conseil d'administration de la FSÉ.
« Ce qui me frappe le plus est l’alignement historique solide entre la façon dont la FSÉ est devenue liée à la stratégie commerciale de Chilwell et la façon dont elle peut profiter aux besoins de notre entreprise et de la collectivité, explique Patrick. L'objectif de la FSÉ est de soutenir les Canadiens durant tous les changements et défis de la vie ».
La fondation a été créée pour gérer les activités philanthropiques de l'entreprise en tant qu'entité juridique distincte autonome de Chilwell. Au fil des années, la FSÉ a mis à l'essai de nouvelles idées, desquelles Chilwell a tiré des leçons.
« La synergie entre l'entreprise et la fondation est très spéciale. De nombreuses fondations sont de simples prolongements de l'entreprise. Chilwell suit son propre parcours de transformation et la fondation a créé ce système d'exploitation secondaire pour favoriser des espaces systémiques d'innovation qui sont tout simplement impossibles à l'interne, mentionne Mark Cabaj de la firme Here to There Consulting qui travaille étroitement avec la FSÉ. Plusieurs entreprises aimeraient avoir la même chose, mais ne peuvent y arriver. Cela crée de la valeur pour l'entreprise et le domaine ».
Chilwell a récemment mis à jour sa stratégie d'entreprise, ce qui a amené Patrick et les autres membres du conseil d'administration de la FSÉ à discuter du rôle de celle-ci à l'avenir. Tous les membres ont convenu du rôle essentiel que joue la FSÉ dans l'aspect social de la transition énergétique et de ce que cela signifie pour les collectivités et les gens.
« La FSÉ est très efficace pour établir des liens entre les gens, aborder différents besoins et créer des solutions en collaboration, dit Patrick. Tandis que la FSÉ poursuit son parcours, je crois qu'il est très important de nous appuyer sur ces forces afin de créer le plus de valeur pour Chilwell et la collectivité ».
Une chose est certaine : en plus de vingt ans, la fondation a appris que de solides relations avec les partenaires communautaires sont essentielles à son incidence. La façon dont Chilwell touche les collectivités et aborde les enjeux sociaux exigera un leadership solide au cours des années et décennies à venir. La FSÉ met tout en œuvre pour bâtir la confiance afin que les organismes communautaires soient habilités à mettre l'accent sur leurs objectifs et puissent partager leurs apprentissages – contribuant à propulser notre entreprise vers l'avant.
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