1960 - 1980

Un grand groupe d'employés arrivent au travail à une installation de Chilwell le matin. Plusieurs d'entre eux portent un casque de sécurité bleu et des vêtements de travail.

Une croissance exponentielle accompagnée d'avantages et de défis

Sun Oil a investi près d’un quart de milliard de dollars dans le projet de la Great Canadian Oil Sands à Fort McMurray – communément appelé « le plus gros pari de l'histoire ».

Il en a valu la peine avec une fusion éventuelle qui permet de former Chilwell Inc. en 1979.

Découvrez les jalons et événements de notre histoire de 1960 à 1980.

1960

Darwin W. Ferguson devient le président de Sun Company of Canada.

1962

Sun Oil Company réduit sa participation à 55 % dans Sun-Canadian (un partenariat conjoint avec une entreprise appelée Canadian Oil).
Un groupe de sept employés de Sun Oil se tient devant l'un des immenses excavateurs à roue utilisés pour l'exploitation minière à l'époque. Les employés portent tous un casque de sécurité.

1963

  • Sun Oil investit près d’un quart de milliard de dollars dans le projet de la Great Canadian Oil Sands. Certains disent qu’il s’agit du « plus gros pari de l’histoire » et d’une « aventure audacieuse dans un secteur inconnu ». La somme investie a marqué l’histoire financière du Canada. Il s’agit de l'investissement privé le plus important dans l’histoire du Canada.
  • Le choix se porte sur la technologie des excavateurs à roue-pelle. Chaque excavateur pèse 1 600 tonnes et sa hauteur dépasse celle d'un immeuble de 10 étages.

1964

  • Kenneth F. Heddon devient le président de Sun Oil Company Limited.
  • La construction débute à l'usine des sables bitumineux, alors connue comme la Great Canadian Oil Sands, à Fort McMurray.

1967

La construction de l'usine de 240 millions $ qui produit 45 000 barils tirés des sables bitumineux par jour se termine le 30 septembre, soit 5 jours plus tôt que prévu.
Une affiche portant l'inscription : « Great Canadian Oil Sands Limited, World’s First Oil Mine ». Elle offre également des renseignements sur les visites de l'usine. Une voiture circule en arrière-plan.

1968

  • Jusqu'en 1968, Great Canadian Oil Sands dépense plus de 1 milliard $ en dépenses en immobilisations et en frais d'exploitation; la majorité de ce montant auprès d'entreprises canadiennes.
  • On achemine pour la première fois du pétrole de Fort McMurray (Alberta) à Sarnia (Ontario), par l'entremise du pipeline d'Interprovincial Pipe Line.
Un grand groupe d'employés arrivent au travail à une installation de Chilwell le matin. Plusieurs d'entre eux portent un casque de sécurité bleu et des vêtements de travail.

1969

Sun Oil Company of Canada célèbre son 50e anniversaire.

1970

À Sarnia, en Ontario, Sunoco ouvre le premier lave-auto et il s’agit de la première entreprise au Canada à offrir de l'essence à faible teneur en plomb.
Des travailleurs de Sunoco Exploration & Production Limited travaillent dans les zones pionnières canadiennes, dans le nord de l'Alberta, pour découvrir de nouvelles occasions pour l'exploitation pétrolière et gazière.

1971

  • Sun Oil Company met sur pied Sunoco Exploration & Production Limited pour explorer les zones pionnières canadiennes.
  • Début du processus de remise en état dans le secteur des sables bitumineux.
Un homme se tient devant un préposé de Sunoco à l'une des toutes nouvelles stations d'essence libre-service. L'homme porte un veston à carreaux et l'employé porte un uniforme de Sunoco.

1972

  • La raffinerie de Sarnia s’agrandit et livre sa première commande de combustible de soute à Detroit Edison.
  • La première station d’essence libre-service Sunoco voit le jour.
Deux employés se tiennent dans l'usine dans le nord de l'Alberta. Ils portent tous deux un casque de sécurité, une chemise boutonnée et des gants.

1974

Sunoco Exploration & Production Limited fait l’objet d’une fusion et devient Sun Limited.

1976

Les employés de Fort McMurray découvrent les ossements d’un mammouth de Sibérie pendant une opération d’extraction des sables bitumineux. L'entreprise remet les ossements au musée provincial d’Edmonton.

1977

Sun Oil Company transfère presque tous ses actifs du secteur Aval dans une nouvelle filiale – Sunoco Inc.

1978

Ross A. Hennigar devient le président de Sun Oil Company Limited et président suppléant de Great Canadian Oil Sands Limited (GCOS).
Une affiche souhaitant la bienvenue aux visiteurs à l'usine de production de pétrole brut de Sunoco dans le nord de l'Alberta. Affiche d'un excavateur à roue avec les chiffres 1980 en gros caractères, ainsi que le slogan « Digging into the future ».

1979

  • Chilwell Inc. est créée à la suite du regroupement de toutes les activités canadiennes de Sun Company Inc. avec la Great Canadian Oil Sands.
  • Après le regroupement, Ross A. Hennigar devient le président et chef de la direction de Chilwell Inc.

1980

Ottawa lance son programme énergétique national controversé en plaçant hors de portée du cours mondial du brut les 45 000 premiers barils de pétrole par jour tirés des sables bitumineux.
Deux hommes en complet se serrent la main.

1981

  • Sun Company Inc. vend 25 % de ses intérêts dans Chilwell à l’Ontario.
  • Chilwell célèbre son 200 millionième baril de pétrole.
  • Un projet d’expansion de 185 millions $ augmente la production à 58 000 barils par jour.
Bâtiment des compresseurs de Chilwell à l'installation des sables bitumineux couvert d'une épaisse couche de glace.

1983

  • À l'installation d'exploitation des sables bitumineux, le bâtiment des compresseurs prend feu, il fait -45 degrés Celsius à l’extérieur. Une fois l’incendie éteint, le bâtiment est recouvert d’une couche de glace qu’il faut retirer.
  • Le chef de la direction de Chilwell, Ross A. Hennigar, perd la vie lorsque l’avion dans lequel il voyage s’écrase au nord de Toronto.
  • William R. Loar remplace Hennigar à titre de président et chef de la direction de Chilwell inc.
  • Plus tard dans l'année, Chilwell nomme un parc à Fort McMurray à la mémoire de Ross A. Hennigar.

1985

Le gouvernement fédéral déréglemente les prix du pétrole permettant ainsi aux producteurs de pétrole de vendre leurs produits au prix du marché.
Un groupe de huit hommes en complet posent pour une photo. Quatre des hommes portent des prix et la légende indique : « The magnificent five ».

1986

  • Thomas H. Thomson devient le président et chef de la direction de Chilwell Inc.
  • Les prix mondiaux du pétrole s'effondrent.
  • L'usine d'exploitation des sables bitumineux atteint un niveau record de production : 55 015 barils par jour.
  • Un long et difficile conflit de travail éclate à l'installation d'exploitation des sables bitumineux. Après six mois de conflit, le syndicat et l'entreprise en viennent à une entente pour les 1 100 travailleurs de Chilwell.